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ベンチャー企業管理職研修パートII
事業の成長に人・組織が追いつかせようとお考えの貴社には
 
 

組織全体が目標を見失っている・・・

従業員のモラルが低下、リーダーシップが欠如している・・・

ミドル層強化、内発的リーダーシップ強化したい・・・

このようなお悩みはお任せ下さい!

 
 
ベンチャー管理職研修研修パートII

スピーディに成果を出せるチーム(組織)を構築すること、自チーム(組織)を運営し、スピーディに成果を出すことを目的の研修です。

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べりタスコンサルティングのこだわり

ファウンデーショナルな役割、オペレーショナルな役割の2部構成です。まず、タスク(業務)の手順化・標準化、仕事のプロセスの改革、ナレッジマネジメント、部下の特性の把握を行った上でのコーチングの方法論の提供を行います。次に目標に対するコミットメント醸成、企業へのロイヤルティ(忠誠心)の醸成、組織統制の方法論を提供いたします。

ベンチャー企業管理職研修パートII
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