人材育成と研修のベリタス・コンサルティング

人材育成・研修により、
人材開発・組織変革をサポートします

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Why Veritas?

Veritasのコア・テクノロジー

Veritasのコア・テクノロジー

思考のフレームワーク
    
(特にベンチャー企業管理職研修、新人社員研修など)

モデリング技術
    
(組織人事領域を中心としたコンサルティング)

モジュール化技術
    
(ソリューション営業プログラムなど)

思考のフレームワーク

 一流の会社人には自然と身に付いている仕事に対しての思考論理。いわゆる「考え方の考え方」と言われるものです。この「考え方の考え方」が身に付いていないのに、許容範囲を超える仕事を任される会社人は後を絶ちません。仮にその仕事を乗り越えることができたとしても、また同じことを繰り返すはめになってしまいます。これでは、成長スピードを上げることは難しいでしょう。その成長スピードを上げるために「会社人のための“考え方の考え方”」を伝授する必要があるのです。

 この点において、私たちが提供できるサービスは、例えば営業基礎スキル研修ベンチャー企業管理職研修などです。

モデリング技術

 個人、組織を問わず成功事例を同じ分野の失敗事例と比較研究し、なぜその事例が成功したのか、どうして失敗事例は成功事例とならなかったのかを追求します。その中で浮き彫りになってくる「成功事例の要因」をモデルとして扱い、日々ノウハウを蓄積しています。この「成功事例の要因」の蓄積がお客様が抱える問題を解決する力となっています。

 この点において、私たちが提供できるサービスは、例えば組織人事コンサルティング、ブランドコンサルティングなどです。

モジュール化技術

  モデリングした「成功事例の要因」をさらに細分化し、「成功事例の要因を作るための要素」をモジュールとして抽出します。 例えば、ある営業員のやり方が成功事例だったとします。その営業員の提案営業力が成功事例の要因です。さらにその営業員の情報収集、ヒアリング方法を私たちは「成功事例の要因を作るための要素(成功事例のモジュール)」と呼んでいます。

この点において、私たちが提供できるサービスは、例えばソリューション営業強化プログラム交渉力プログラムなどです。

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