１. 人材育成事業

①. 研修事業

管理職研修、法人営業力強化研修、新人研修など。
日本を代表する研修企業様多数に継続的にコンテンツ提供を行うなど開発力を有しており、独自のメソッドに基づくオリジナル研修をご提供しています。また超一流のBtoB営業経験者・経営者を講師に招いた他流試合・オープン講座方式の「営業大学」も主催しています（全4回、毎年開催）。

②. 育成体系構築事業

OJTを含めた総合的な人材育成体系の構築支援。
単に研修を並べた育成体系ではなく、OJTガイドライン策定を含め、キャリアパスやローテーションなど人事制度の他要素と有機的に連動させた人材育成体系の構築を支援しています。

③. 経営幹部育成事業

ワークショップ、事例研究などを通じた実践的な経営幹部育成支援。
数ヶ月から数年間の中長期的プログラムを中心として、将来の幹部候補を育成するサポートを行っています。
必要に応じて幹部適性のアセスメントや個別コーチングも実施しています。

２. マネジメント改革事業

①. 経営改革ワークショップ

社内だけでは難しい外部視点を持ちこんだ経営改革の水先案内。
経営幹部に集中的に議論して頂いて経営課題を洗い出し、優先順位をつけて取り組みの具体的方法までを決定、さらに定期的なモニタリングのサポートまで行います。

②. 人事制度構築

内部環境・外部環境にマッチした人材マネジメントの仕組み構築支援。
自社の環境・状況に即した人事制度の構築・導入・運営こそ重要と確信しております。従いましてアウトソーシングではなく、原則としてクライアント企業様の制度構築・導入・運営を側面支援させて頂き、同時に人事スタッフの方々の力量向上を支援するというスタンスでお手伝いしています。またHRテクノロジーを活用した「働き方改革」導入支援も行っています。

３. 教材事業

①. オリジナル教材

自社開発の短時間かつ簡易に実施可能なオリジナル教材（マネジメント、コミュニケーションなど）。
多数の公開講座への教材提供実績に基づき自社開発した、多数の教材を安価にてご提供いたします。
社内講師を活用しての研修実施や、内定者フォローなどに最適です。

②. 米国HRDQ教材

米国有数の研修教材会社、HRDQ社研修教材の提供（日本総代理店）。
トレーナーマニュアル等も完備して、簡易に自社内で実施可能なゲーム感覚の教材をご提供しています。
米国Fortune100のうち95社が使用している、定評ある研修教材群です。